La Unión Industrial de Bahía Blanca expande su red regional: firmó un acuerdo estratégico con Coronel Rosales
La UIBB sumó al municipio rosaleño a su programa de articulación público-privada, que ya incluye a otros cuatro distritos de la zona.
La Unión Industrial de Bahía Blanca (UIBB) dio un nuevo paso fundamental en su estrategia de integración territorial al firmar un convenio de colaboración y desarrollo productivo con el municipio de Coronel Rosales. Este acuerdo se suma a los ya concertados con las comunas de Adolfo Alsina, Villarino, Tornquist y Saavedra, este último rubricado el mes pasado, consolidando un tejido institucional que busca transformar el mapa económico del sudoeste bonaerense.
El acto de rúbrica contó con la presencia del presidente de la UIBB, Gustavo Elías, y el intendente del distrito rosaleño, Rodrigo Aristimuño. También acompañaron firmas clave del entramado productivo y portuario, como Gustavo Mazzaferro (director del ente Zona Franca Bahía Blanca-Coronel Rosales), Diego Piñero (presidente del Consorcio de Gestión del Puerto Rosales) y Gabriel Godoy (director de dicho organismo). Por parte de la entidad fabril asistieron Ricardo Rabbione (Director Ejecutivo), Marcela Guerra (Directora Institucional), Lucía Kuntz (coordinadora de RSE) y Ximena Funes (Espacio Pymes).
Con esta iniciativa, la gremial empresaria pone a disposición de la comuna vecina toda su estructura técnica y profesional, enfocándose en el fortalecimiento de capacidades locales, el fomento de inversiones y la generación de empleo bajo un esquema estrictamente público-privado.
Coronel Rosales: romper el aislamiento y activar el potencial ocioso
El intendente de Coronel Rosales, Rodrigo Aristimuño, calificó el acuerdo como "inédito" y destacó la urgencia de construir una mirada de región compartida con Bahía Blanca, algo que históricamente se había postergado de forma errónea.
"Con Bahía deberíamos haber trabajado en conjunto desde hace mucho tiempo. Hace muy poco tiempo era impensado; de hecho, cuando intenté fomentar la mancomunión entre ambos puertos me trataron hasta de esbirro. Una política cerrada de no interpretar el escenario deriva en que la ciudadanía adopte también esa postura", afirmó el jefe comunal rosaleño.
Aristimuño trazó una radiografía compleja de la realidad socioeconómica de Punta Alta y su distrito, detallando que el 80% de su masa trabajadora depende del Estado nacional, con un sueldo promedio de 900 mil pesos, lo que vuelve "imposible" el desarrollo genuino sin el impulso del sector privado.
En este marco, apuntó directamente a las capacidades e infraestructuras desaprovechadas dentro de la Base Naval:
- Caída del empleo civil: Hoy la Base cuenta con 2.300 trabajadores civiles, lejos de los 16.000 que supo tener históricamente.
- Capacitación desaprovechada: El municipio busca invitar a este recurso humano calificado a brindar espacios de formación a través del Comando de Adiestramiento y Alistamiento de la Armada (COAA).
- Infraestructura metalmecánica y talleres: Existe una fuerte "cultura de la reparación" en los talleres que hoy se encuentra con capacidad ociosa.
Tanto Aristimuño como Elías coincidieron en que es imperioso revertir situaciones críticas de la industria naval local. El intendente planteó la "utopía" de descentralizar el Ministerio de Defensa de la Nación para agilizar decisiones operativas: "Los 2 millones de dólares que van a parar a Chile por reparaciones de los buques tanqueros que trabajan en nuestro estuario quedarían acá. Perder la posibilidad de reparar esos barcos debería resolverse", sentenció.
Inversiones en sintonía fina y el cuidado del compre local
A su turno, el presidente de la UIBB, Gustavo Elías, remarcó que para atraer capitales internacionales —especialmente ante escenarios como el reciente acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea— la región debe mostrarse unida y previsible.
"Nuestra región debe mostrarse ordenada. Sin esos excesos tanto del orden sindical como empresario que nos ubiquen en una zona oscura y luego repercutan en la falta de inversiones. Las empresas, a la hora de invertir, hacen una sintonía fina y nosotros debemos estar a la altura", advirtió Elías.
El dirigente empresarial también propuso formalmente pelear de forma conjunta por la descentralización de los estamentos políticos, sugiriendo que el Ministerio de Producción provincial debería instalarse y gestionar directamente desde el sudoeste bonaerense.
Por otra parte, Elías vinculó este proceso de regionalización con los grandes proyectos industriales que ya asoman en Bahía Blanca, como las inversiones de TGS y la construcción de la nueva planta de fertilizantes de Pampa Energía. El eje central, advirtió, es planificar para que el impacto económico se quede en la zona:
"Esto va a generar mucho movimiento de obras, de trabajo, y no queremos que se repita aquello de subcontratar a empresas de afuera por una cuestión de precios y que nuestras pymes sufran las consecuencias, con la llegada de gente de afuera que luego se queda en nuestro medio y termina originando nuevos bolsones de pobreza.
Hay que preparar a nuestras bolsas de trabajo, a nuestro ecosistema de compre local, regional, para que sean contemplados".
El antecedente de Saavedra: las bases técnicas de la integración
Este nuevo esquema con Coronel Rosales replica el modelo de gestión implementado el mes pasado junto al municipio de Saavedra-Pigüé, comandado por el intendente Matías Nebot. En aquella oportunidad, Nebot coincidió en que históricamente los distritos del Sudoeste funcionaron como "islas" debido a las altas fronteras impuestas en la zona de influencia de Bahía Blanca, un paradigma que la postpandemia obligó a modificar radicalmente.
Desde la asunción de la actual gestión en Saavedra, junto al secretario de Desarrollo Económico y Turismo, Fernando Couderc, se viene potenciando el perfil turístico y la producción de alimentos locales como motores dinámicos. El acuerdo de la UIBB con este distrito —donde también participó Martín Goslino, director del Centro de Estudios Económicos de la entidad— trazó una hoja de ruta técnica minuciosa que sirve de espejo para los convenios de la región.
Ejes de acción técnica y programas que ofrece la UIBB:
- Estudios económicos sectoriales: Diseño e implementación de indicadores de desempeño, estudios de mercado, cadenas de valor y análisis crítico de la situación de los Sectores Industriales Planificados.
Programa ImpulsaRSE: Lanzamiento de una versión 100% local del programa de fortalecimiento de emprendedores productivos y sustentables. - Alianzas y Compre Local: Identificación y asesoramiento legal para la formalización de Uniones Transitorias de Empresas (UTEs) para mejorar la competitividad de las pymes, sumado al diseño de ordenanzas de Compre Local.
- Comercio Exterior y Marcas: Asesoramiento personalizado a empresas con potencial exportador y uso de la estructura del departamento de Comercio Exterior de la UIBB para colocar productos con valor agregado en contenedores hacia mercados como la Unión Europea.
- Ferias e Inteligencia Artificial: Organización de ferias itinerantes apoyadas en el turismo regional y vinculación tecnológica. Además, la Directora Institucional, Marcela Guerra, anticipó gestiones junto a la Cámara de Industria y Comercio Argentino-Alemana para un encuentro bilateral de empresarios en mayo y un evento centrado en Inteligencia Artificial.
Este despliegue se ejecuta bajo un modelo de diseño participativo de entre 12 y 18 meses de duración, utilizando equipos de trabajo conjuntos integrados por becarios y jóvenes profesionales de cada propio distrito.
Hacia una política de Estado: cerrar el anillo regional
La estrategia de la Unión Industrial apunta alto. El Director Ejecutivo, Ricardo Rabbione, detalló que la entidad transita a paso firme el objetivo de cerrar un primer anillo de 13 distritos vecinos, adelantando que en los próximos días se firmarán convenios con otros dos municipios.
Asimismo, distritos pertenecientes a un segundo anillo de la Sexta Sección —como Salliqueló— ya han manifestado su firme interés en sumarse al programa, complementado con visitas operativas de la UIBB a firmas insignia de la zona como Maltería Pampa (Puan) y Medias SOX (Pigüé).
"Pretendemos ser un ente articulador de los municipios, ya que cada uno tiene su perfil. La idea de descentralización y de autonomía pasa por entender que el primer mostrador que dispone la gente es atendido por el intendente. Entonces las intendencias deben contar con más recursos", señaló Rabbione, concluyendo con un fuerte llamado institucional: "Hay que dejar de lado los signos políticos y fijar desde la Región una política de Estado, gobierne quien gobierne. Hacer hincapié en la Regionalización y llevar ese mandato de una buena vez a la práctica. Con decisión".
Con información de La Nueva
